法規文化差異礙中小企進軍土耳其


土耳其安卡拉本月8日舉行第十屆國際高鐵大會和貿易展,觀眾與中國「復興號」高鐵列車模型合影。

乘着「一帶一路」東風,愈來愈多中資企業湧入土耳其,去年中土雙邊貿易額已升到260億美元,但中企處境到底如何?有駐土耳其中資企業高層向本報稱,迄今進軍土耳其的中企仍只限規模較大的一批,對它們來說重要的仍是中國市場,海外新市場只是錦上添花,中企有時也會因人生路不熟需依賴中介協助,有所託非人之虞。

指當地對中資產品存偏見

華峰集團土耳其首席營運官蔡浩傑向本報稱,前來土耳其的中國企業仍不算特別多,「蠻大的才過來」。他解釋,土耳其人對中資產品仍有偏見,認為質素不過關,因此公司需證明國際地位堪比韓日企業,才更易進入土耳其市場。蔡指中資企業也不容易找到人外派土國,畢竟這些高層也要舉家搬來並融入本地社會,但土中文化差異較大,除非是回族之類的穆斯林,否則不易適應。

蔡浩傑認為,對這些進軍土耳其的企業來說,「中國市場才是最重要」,外國只算戰略點,但公司國際化仍是好事——以他任職的華峰為例,公司是中國500強企業之一,主打人造纖維,土耳其則屬世界三甲紡織國,正好適合其公司進軍。

「中國市場才是最重要」

自從中國提出「一帶一路」後,蔡浩傑指留意到大使館和工商銀行等舉辦很多交流會,對民企立足土耳其市場甚有用。不過這不代表中企在土耳其經商一帆風順,他承認公司之前走了不少冤枉路,因不夠熟悉土耳其法規,要尋找本地代理協助,「但他們不一定靠譜」,曾遇人不淑也導致公司損失不少錢。他指在開發土耳其市場走得最前的中資企業有華為、聯想和工行等,後來者現在會向它們請教,各企業的管理層亦會互相串門交流心得。

中企在外投資向來被詬病少請本地人,對此曾在港留學研究土中關係、現任職土耳其一間中資企業的土耳其人趙忠海(Mehmet Soylemez)稱,來土中企多數帶內地人來出任高層,但中層起即見有土耳其人,藍領亦以本地人為主,惟在土耳其缺乏人才的崗位,則仍會帶來內地人,同時培養當地本土員工。

趙忠海認為,來土耳其的中資企業大多不涉及主要行業,一般平民沒太大感覺,即使在精英階層,也不怎聽聞過有關債務的憂慮,只是部分人質疑毋須對中企的投資過於興奮。整體而言,土耳其還是樂見外來投資,他甚至認為中企帶來了一些土耳其缺乏的技能和受訓員工。

香港 明報

 

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