《商报》:德国企业可向中国学习的七点


德国汤姆森集团是位于汉堡的国际战略咨询公司。网络照片

 

(法广RFI 柏林特约丹兰)德国汤姆森集团(Thomsen Group)是位于汉堡的国际战略咨询公司,着眼创新和未来。该集团总裁汤姆森教授(Bernd Thomsen)在德国《商报》上撰文说,德国企业可向中国学习七点。

未来专家汤姆森教授指出,中国解放了人们的创新精神。这反过来又推动中国,使其成为世界强国。而德国人的创新意识则不够强。德国企业1千强中,积极打造未来创新计划的连5%都不到,60%甚至根本就没有创新行为。为此,德国企业可向中国学习七点。

 

一是金钱的使用。中国对增长领域投资特别大,对人工智能的投资是德国的28倍。

 

二是机遇。中国是谁有好主意,马上就可以动手干。需要的资源会广泛配给,许可证颁发也很迅速。

 

三是教育。中国幼儿教育就普及数字化,升到大学更是层层递进。而德国则把各州的文化教育自主权看得比创新和竞争能力更重。

 

四是敢冒风险。企业必须有冒险精神,但很多德国人不像中国人那样敢冒险。古代中国人就喜欢赌博。而投入一个有系统规则的游戏比投硬币的成功机率当然要大很多。

 

五是能解决问题就采纳。技术解决了中国许多问题。以前北京取款机不够,现在中国人都手机付款。德国虽然可算是“功成名就”,但企业永远不能躺在成就上睡大觉,而必须预测未来的问题,并着手解决。

 

六是创新意愿和热情。中国人都喜欢新技术,而德国企业则还必须激发员工对新事物的热情。

 

七是中国人的毫无顾忌,奋勇直前。这未必是楷模行为,但还是值得学习。

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